为了检验集团公司各单位班组建设成绩，相互学习班组建设经验，查找班组建设的不足，11月18日，青海庆华集团公司常务副总经理带领各单位、各部门中层以上领导干部对商贸公司、物业公司、供销公司班组建设情况进行检查指导。
检查组认真听取了商贸公司、物业公司、供销公司班组建设的情况汇报，查看了班组建设文化墙内容展示、班组建设学习笔记、员工岗位描述文字材料、各班组评比（绩效考核）专栏等，同时对班组建设过程中的一些具体细节进行询问，并不时提出意见和建议。检查组充分肯定了三家单位班组建设工作，各单位在时间较短、经验欠缺的情况下取得了一定的成绩，但是各单位班组建设还需要深入开展，有些细节做得还不够完善。班组建设的基本框架虽已初现，但各单位要戒骄戒躁，不仅要在硬件上下功夫，配置必要的器具和用品，使班组建设的载体更加美观大方，而且更要注重软件方面的建设，不断充实班组建设内容，丰富班组建设活动，把班组建设当成日常管理，内容与形式齐抓共建，不断推进企业管理工作。集团有关领导还要求集团公司其他部门在条件允许的情况下也着手开展班组建设。
（来源：青海庆华集团 王英举）
